🤝스터디에서 창업 아이템으로 — 시선의 전환

💭 나는 단순히 ‘스터디’라고 생각했다

처음, 동아리에서 시작한 Docverse를 포함한 세 개의 프로젝트는 저에게 단지
‘개발 공부를 위한 스터디 프로젝트’일 뿐이었습니다.

🔧 기능 구현이 주 목적이었고,
🧠 기술을 익히고
🧑‍🤝‍🧑 팀워크를 키우는 것이 목표였죠.

그런데 학교의 창업 지원 프로그램 멘토링을 받으면서,
그 생각은 완전히 바뀌게 되었습니다.

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💬 멘토의 한 마디: “이건 창업 아이템이에요”

멘토님의 말씀은 저를 멈춰 세웠습니다.

“이건 단순한 스터디가 아니에요. 창업 아이템이에요.”

🌱 단순한 기능 구현을 넘어,
💡 시장성과 독창성이 필요하고
🎯 아이템의 목적과 사용 시나리오를 명확히 해야 하며
💰 수익을 창출할 구조를 고민해야 한다는 조언이었습니다.

처음엔 막연했지만, 이 피드백을 곱씹으며 하나씩 다시 보기 시작했어요.

❓ “이 기능은 누구에게 어떤 가치를 주는가?”
❓ “왜 꼭 이 기능이어야 할까?”
❓ “누군가 돈을 낼 만큼 필요한 서비스인가?”

이 질문에 진지하게 답하며,
기획자로서의 ‘시선’이 열리는 경험을 했습니다. 🌉

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🤝 현실 창업가들과의 연결

얼마 후, 실제 창업을 해본 CEO분들과의 멘토링 기회도 주어졌습니다.
그리고 저 자신에게 다시 묻게 되었죠.

🧠 "나는 어떤 질문을 해야 의미 있는 답을 얻을 수 있을까?"

그래서 직접 준비한 질문 리스트를 정리해봤어요.

📌 멘토링에서 꼭 묻고 싶은 질문들

• 🎯 아이템의 초기 시장 타겟은 어떻게 좁히셨나요?
• 🧩 경쟁 제품이 이미 있을 때, 어떤 차별화 전략이 유효했나요?
• 🔍 아이디어를 검증하고, 수요를 파악한 방식은?
• 💵 초기 수익 모델은 어떻게 설계했고, 유지 가능성은 어떻게 판단하셨나요?
• 🧑‍🤝‍🧑 팀 빌딩과 역할 분담에서 가장 중요했던 원칙은?
• 💥 첫 실패 경험에서 가장 크게 배운 점은 무엇이었나요?

이 질문을 통해 얻은 인사이트를
곧 내 프로젝트에 적용해볼 수 있다는 점이 무척 설렜어요. ✨

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🚀 기술자에서 기획자로, 한 걸음 더

이 모든 과정을 통해
저는 단순히 **‘코드 잘 짜는 개발자’**를 넘어서,

“문제를 정의하고, 해결 방법을 시장과 연결하는 사람”

으로 성장하고자 합니다.

🌍 내가 만든 기능이 사회에 어떤 의미를 가질 수 있을지,
🙋 누군가에게 어떤 효용을 줄 수 있을지를 고민하는 지금의 나는,
이전보다 ‘제품을 만드는 개발자’에 가까워졌다고 생각해요.

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💌 마무리하며

처음엔 단지 스터디였던 이 프로젝트들이
지금은 제 진로와 철학을 고민하게 만든 나침반이 되어주었습니다.

👉 앞으로도 기술과 시장을 잇는 개발자가 되기 위한 여정을,
이 블로그에 차곡차곡 기록해보려 해요.

함께 지켜봐 주세요. 😊